隨著信息技術及產品的加速發展、商務解決方案的日趨重要、企業對信息技術的依賴程度的增長，外包的發展前景及勢頭將會越來越大，對于臨沂網絡公司而言將成為最有效的市場化手段，因此想要做好外包服務，應該早日為外包服務做出足夠的規劃及解決方案。
1、建立工作可視化流程
不僅每天要寫工作報告，每周要做周報告，每一個月還要寫月報告。在每個報告上都要注明：已經完成了哪些任務，還有哪些任務是需要明天，下周或者下個月完成的。這個階段有哪些風險，報告中還要包括人員的流動，假期安排等等。
2、項目付款問題
從開始就確定好通過誰來進行項目的收款工作，是和對方的財務部門直接聯系還是和對方的項目經理聯系，這點要在簽訂合同的時候就搞清楚。
3、態度問題
要保持積極的溝通和配合的態度特別要提醒的工作細節對于每個項目需要值得注意的細節處理要得當。
4、責任劃分
工作崗位要進行細分，對崗位所屬非常盡責，這樣做的目的也是為了便于保護IT外包服務商自身的利益。
Copyright ?2018 臨沂冠聯信息技術有限公司 All rights reserved. 魯ICP備18056570號-1
|網站地圖
